De verbouwing van Nederland vraagt om medezeggenschap!

Ik ben dol op inspiratie! Inspiratie opdoen en inspiratie geven. Just do it! Hiertoe deel ik graag inspirerende zaken en gebeurtenissen, die aansluiten bij mijn missie en visie. Het jaar 2025 is een mooi jaar, omdat de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) 75 jaar bestaat.

Zo deel ik graag een mooie inspirerende voorbeelden. Bijvoorbeeld de column van Kim Putters, voorzitter SER, die imij inspireert. Ik herken me erin. Altijd geef ik in mijn gesprekken, trainingen en trajecten aan: โ€˜๐˜”๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฏ ๐˜จ๐˜ข๐˜ข๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ธ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ช๐˜จ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฌ.โ€™ In mijn geval tussen bestuurder(s) of directeur met ouders en medewerkers. Hiervan geef ik je hierna ook mooie voorbeelden, zodat jij inspiratie kunt opdoen.

Ik lees in de column van Kim Putters o.a.:
โ€˜De praktijk schuurt soms met het ideaal. Medezeggenschap blijft soms hangen in formele procedures. Maar in de kern gaat het om een open en gelijkwaardig gesprek. Over strategie, over de balans tussen winst en welzijn en over hoe werk betekenisvol blijft. Hoe eerder en meer medewerkers kunnen meedenken, hoe beter het beleid en hoe groter het draagvlak.โ€™

Ik zeg dan in aanvulling:
โ€˜๐ƒ๐ž ๐ฉ๐ซ๐š๐ค๐ญ๐ข๐ฃ๐ค (in ieder geval binnen kinderopvang & onderwijs) ๐ ๐š๐š๐ญ ๐ฏ๐ž๐ซ๐๐ž๐ซ ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ก๐ž๐ญ ๐ข๐๐ž๐š๐š๐ฅ Bold (serif):
๐ƒ๐ž ๐ฉ๐ซ๐š๐ค๐ญ๐ข๐ฃ๐ค ๐ ๐š๐š๐ญ ๐ฏ๐ž๐ซ๐๐ž๐ซ ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ก๐ž๐ญ ๐ข๐๐ž๐š๐š๐ฅ (= ๐๐จ๐จ๐ซ๐ ๐š๐š๐ง๐๐ž ๐จ๐ง๐ญ๐ฐ๐ข๐ค๐ค๐ž๐ฅ๐ฅ๐ข๐ฃ๐ง ๐ฏ๐จ๐จ๐ซr ๐ค๐ข๐ง๐๐ž๐ซ๐ž๐ง). Medezeggenschap blijft soms hangen in formele procedures. ๐˜”๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฏ ๐˜จ๐˜ข๐˜ข๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ธ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ช๐˜จ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฌ. Over strategie, over de balans tussen winst en welzijn en over hoe werk betekenisvol blijft. Hoe eerder en meer ๐ฆ๐ž๐๐ž๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ž๐ซ๐ฌ & ๐จ๐ฎ๐๐ž๐ซ๐ฌ kunnen meedenken, hoe beter het beleid en hoe groter het draagvlak.โ€™

Voor de medezeggenschap is het ook nodig om de inrichting te gaan verbouwen. Op het moment er wordt samengewerkt tussen kinderopvang en onderwijs, onstaan er mooie verbindingen. Zeker als de zeggenschap wordt geรฏntegreerd. Een logisch gevolg is dat de medezeggenschap die integratie volgt. De adviestrajecten, die ik met Focuzright mag begeleiden, zijn hier een mooi voorbeeld van. Aanvullend in het aanbod is inmiddels naast de begeleiding van de start(-vergadering) van de integrale raad ook de advisering en begeleiding van de integrale raad. Zowel op centraal als lokaal niveau. Deze begeleiding is vooral in handen van collega Pim Albondra. Zo helpen we met elkaar de raden met een goede start en het stevig inzetten van hun rol in de medezeggenschap. Hiermee kunnen zij als volwaardig gesprekspartner functioneren voor de bestuurder dan wel het bevoegd gezag.

Ook ik denk dat โ€˜75 jaar WOR en 75 jaar SER, mijlpalen zijn, die ons inspireren om in de geest van wederopbouw te onderzoeken wat de toekomst nodig heeft. Nieuwe vormen van dialoog en medezeggenschap voor een betekenisvolle en duurzame toekomst van ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค & ๐›๐š๐ฅ๐š๐ง๐ฌ ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ฉ๐ซ๐ข๐ฏรฉ. Want betrokkenheid en vooruitgang gaan hand in hand!โ€™


Daar weten de kinderen, mijn klanten van FocuzRight - Integrale medezeggenschap en de leden van de Vereniging Netwerk Kindcentra alles van!๐Ÿ€

Mooie voorbeelden van betrokkenheid en vooruitgang vind je hieronder:
De hele publicatie lees je hier.๐Ÿ‘‡
https://lnkd.in/epBzN5Xr

Ik wens je een mooie dag vol inspiratie!๐Ÿ’ซ

Medezeggenschap in opvang & onderwijs samen scherp krijgenโ€™๐Ÿ”Ž

Wat klanten zeggen